국제경영 나이키 NIKE 가치사슬 모형 경영전략 분석

국제경영 나이키 NIKE 가치사슬 모형 경영전략 분석 [국제경영] 나이키 NIKE 가치사슬 모형 경영전략 분석.pptx 목차 1.기업소개 2.가치사슬 모형을 통한 경영전략 분석 R&D 전략 생산 전략 마케팅 전략 3.시사점 본문 와플 트레이너가 히트를 치며 빠르게 확장 당시 이 제품은 마찰력 뿐 아니라 쿠션 효과까지 뛰어나 크게 성공 *와플 트레이너란? 와플 제조기에 액체 고무를 부어 고무 스파이크로 만들어진 런닝화 R&D 부문 꾸준한 기술개발과 투자 본사,일본과 유럽의 스포츠연구소 연구 개발비에 매년 400억 원을 투자하며, 각 분야의 전문가들을 투입 본문내용 생산 R&D 가치사슬 03 기업소개 마케팅 시사점 생산 R&D 가치사슬 04 기업소개 필립 나이트 빌 바우어만 1957 1971 1964 ‘Swoosh’ 로고를 단 나이키 출시 BRS (Blue Ribbon Sports) 설립 1980년대 중반 Reebok과의 경쟁에서 잠시 밀림 AIR MAX출시와 스타마케팅 시작 1980년대 말 세계 스포츠시장 석권 30,000명이 넘는 직원들이 170개 국가에 서비스를 제공 600 여 곳의 협력업체와 함께 일하고 있음. 현재_ 마케팅 시사점 생산 R&D 가치사슬 05 기업소개 나이키의 사명 전 세계 스포츠맨에게 영감과 혁신을 가져다 주는 것. To bring inspiration and innovation to every athlete in the world. ‘육 참고문헌 마이클 조던, 나이키, 지구 자본주의 - 월터 레이피버, 문학과지성사 마이클 조던이 나이키를 살렸다 - 허원무, 살림 전략적 윤리경영의 말견 이원재, 20051223 삼성경제연구소 그들은 어떻게 돈을 벌고 있는가 나쁜기업 - 한스 바이스 클라우스 베르너, 프로메테우스 출판사 글로벌 아웃소싱 확대에 따른 한국의 과제와 대응, 대외경제정책연구원 Annual Report Corporate resposibility report