팍스콘(Foxconn) 조직의 문제점

팍스콘(Foxconn) 조직의 문제점 팍스콘(Foxconn) 조직의 문제점.hwp 목차 목차 서론 1.선정동기 2.회사소개 본론 1.팍스콘 조직유형 2.팍스콘 조직의 문제점 3.다른기업과의 비교 결론 우리가 팍스콘 CEO 라면? 본문 1974 년부터, Foxconn은 항상 세 Foxconnian 비전으로 안내했다; ◇전자 제품의 편안함을 위해 사용 모든 인류 달성 현실을 만들기 위해 가장 효율적인 "총 비용의 장점"을 통해; ◇eCMMS 모델을 통해 종래의 비효율적인 전자 아웃소싱 모델을 혁신하는 독점 원스톱 쇼핑 수직 통합 ◇큰 사회 화합과 주주, 직원, 지역 사회 및 관리를 포함한 모든 이해 관계자를위한윈 - 윈 모델을 달성하기 위해 높은 윤리적 기준을 통해 헌신. 직원들을 위한 복지시설 사내식당, 사내 슈퍼마켓,쇼핑센터 편의점,카폐 레스토랑 등 본론 1.팍스콘 조직유형 (관료제 +과학적) 과학적 관리법 과학적 관리법은 예전 산업혁명 당시 농촌에서 도시로 올라온 풍부한 노동력들과 본문내용 동기 화려한 애플 뒤에 있는 근로자 들의 자살사건. 언론을 통해 알게된 팍스콘 사태에 대해 도대체 무슨 문제가 있어서 이렇게 근로자들이 자살이라는 극단적인 선택을 하게 되는지 팍스콘 은 어떤 조직 유형이며 왜 실패를 하게 됐나? 라는 궁금증을 가지면서 우리가 배운 조직유형들을 비교 해볼수 있는 기회라 생각해서 팍스콘 이라는 기업을 선정하게 되었습니다. 2.회사소개 폭스콘은 1974년에 고급 전자제품을 생산할 목적으로 설립되었다. 1991년에 타이완 증권거래소에 상장되었다. 2007년에 518 억 달러 매출액을 달성한 폭스콘은 중국에서 가장 큰 규모이고, 중국에서 정부 미지원 기업중 가장 큰 규모이다. 2007년에 포춘 100 기업으로 선정된 폭스콘은 아메리카, 유럽, 아시아에서 450,000명 이상의 사 참고문헌 참고문헌 팍스콘 홈페이지-http://www.foxconn.com/ 다음 블로그-http://blog.daum.net/jwt9999/3074515 네이버블로그 http://blog.naver.com/nayahklee?Redirect=Log&logNo=140134797279 http://blog.naver.com/amarytak?Redirect=Log&logNo=107332141 http://blog.naver.com/kitablog?Redirect=Log&logNo=20107269204 http://blog.naver.com/name_mia?Redirect=Log&logNo=30086783323