경영전략 삼보컴퓨터의 도전과 시련

경영전략 삼보컴퓨터의 도전과 시련 [경영전략] 삼보컴퓨터의 도전과 시련.pptx 목차 1. 삼보컴퓨터의 소개 2. PC시장의 현황 3. 삼보컴퓨터의 위기와 극복방안 4. 삼보컴퓨터의 현재 상황 5. 앞으로의 경쟁우위 유지방안 본문 삼보컴퓨터의 비전 삼보가 의미하는 세가지 보물은 사람, 기술, 서비스 고객 중심의 사고를 통해 제품의 가치를 창출 좀 더 좋은 품질의 제품을 합리적인 가격으로 보급하자 세계인 모두 정보화의 혜택을 누리고 보다 풍요로운 삶을 누리는데 보탬이 되기를 기원 SWOT 분석 S 25년 간 축적 된 삼보만의 노하우 제품의 다각화 전개 고객 서비스 관리 W 마케팅 부재 브랜드 이미지 약화 모호한 포지셔닝 O 미국 및 세계 IT경기 회복의 지연 가능성 PC 대처 수요의 증가 T PC시장의 포화 소비자의 욕구변화 PC 교체주기의 장기화 PC 제품시장의 경쟁격화 본문내용 991년 국내최대컴퓨터 생산능력의 안산 제2공장 준공 1996년 한국전력 등 100여개 주주와 함께 두루넷 설립 (지분10%) 1999년 두루넷 나스닥 직상장 2003년 두루넷 법정관리 개시 2003년 대표이사 변경 두루넷 나스닥 상장폐지 2005년 5월 법정관리 신청 법정관리 개시 (회사정리절차) 2008년 법정관리 종료 및 흑자 전환 I. 삼보컴퓨터의 소개 삼보가 의미하는 세가지 보물은 사람, 기술, 서비스 고객 중심의 사고를 통해 제품의 가치를 창출 좀 더 좋은 품질의 제품을 합리적인 가격으로 보급하자 세계인 모두 정보화의 혜택을 누리고 보다 풍요로운 삶을 누리는데 보탬이 되기를 기원 II. 컴퓨터 산업의 현황 노트북 데스크탑 자료: 한국 IDC, 한국일보 2008.10.25 II. 컴퓨터 산업