마케팅 동양 그룹 내 렌탈 시너지 효과를 위한 방안 및 마케팅 전략

마케팅 동양 그룹 내 렌탈 시너지 효과를 위한 방안 및 마케팅 전략 [마케팅] 동양 그룹 내 렌탈 시너지 효과를 위한 방안 및 마케팅 전략.pptx 목차 01Introduction 02 Investigation 03 SWOT 04 STP 05 4P MIX 06 Conclusion 본문 기존고객과 신고객 확보 가능 그룹 내 시너지 발생 가능 그룹 내 불협화음 가능성 렌탈 상품 이익 추정 불가능 정보 공유의 제한성 렌탈사업 확장 가능성 타 그룹과의 경쟁우위 새로운 사업으로 확장 가능성 수익성 & 고객만족 불확실 업계 후발 주자의 불리함 정수기 18,000 -25,000 (\/월) 가스레인지 30,000 -35,000 (\/월) 업소용 식기세척기 120,000 -145,000 (\/월) 사업 실패 리스크 가능성을 고려하여 더 높은 가격 책정필요 본문내용 usion 01 Introduction TONG YANG MAGIC ‘특화된 생활가전과 산업설비의 Global Leader’ - 렌탈 사업 시장점유율 확대 매출액은 전년대비 21% 증가, 3,107억원을 기록. 가전과 플랜트부문 모두 매출이 성장했으며 특히 가전부문은 정수기 렌탈사업 등을 바탕으로 27%의 성장을 달성하였다. 지난해 대비 영업이익 193% 이상의 성장을 달성했다. 01 Introduction 02 Investigation 03 SWOT 04 STP 05 4P MIX 06 Conclusion 동양 매직 연령별 인지도 01 Introduction 02 Investigation 03 SWOT 04 STP 05 4P MIX 06 Conclusion 01 Introduction 02 Inv