경영학원론 박카스 선두 유지 전략

경영학원론 박카스 선두 유지 전략 [경영학원론] 박카스 선두 유지 전략.pptx 목차 1. 자사 분석 박카스 동아제약 2. 박카스 시장 위기 3. 박카스의 재기 4. 현재 상황 핵심역량 내부환경분석 외부환경분석 현재 시장상황 소비자 5. 선두 유지 전략 swot 분석 우리들 전략 본문 자본금 : 493억 원 매출 (2010년) : 약 8468억 원 당기 순이익 : 약 704억 원 모토 : 생명을 위한 기업 주력상품 : 박카스, 가그린, 서큐란 등  드링크부분 48년간 1위 경영철학 - 기업의 사회적 책임 이행 - 우수한 의약품으로 인류 건강에 이바지 - 기술 혁신 풍토 조성기여 박카스를 통해 동아제약을 일으킴 박카스의 캠페인 성격의 제품광고는 그의 경영전략을 뒷받침 경영 이념 : 사회 정의에 따라 기업의 사회적 책임을 다하고 우수한 의약품을 생산하여 인류 건강과 복지 향상에 이바지한다. 판피린Q와 함께박카스의내용액제 생산 박카스 생산라인에서는 1분당 2400개의 박카스가 생산 :동아제약은 ‘박카스’ 제품조직의 사업부를 따로 둠 규모의 경제나 전문화의 이점을 유지 박카스 사업부는 약국 1, 2, 3, 4부와 전국 9개 지점 2개 사업소에 영업망을 둠  Route Sale을 통해 전국의 약국에 박카스를 공급 박카스 영업 전략팀의 Staff조직을 별도로 둠 (2)의약분업에 따른 변화 일반의약품은 약국에서만 구매가 가능 전체 의약품 시장에서 국내 일반의약품 시장점유율 1990년에 약 60%  2000년에 약 40%  현재는 약 23% 현재까지도 계속 하향추세 일반의약품 규모의 축소에 큰 원인 일반의약품이 경기 변화에 민감 2000년에 실시된 의약분업 전문의약품의 개발에 연구개발력을 집중 약국에서도 처방전 수용여부에 약국의 사활이 걸리는 현실 본문내용 자 5. 선두 유지 전략 swot 분석 우리들 전략 자사분석 - 박카스 자사분석 - 박카스 이름: 박카스 분류: 자연강장제 성분: 타우린, 이조시돌, 니코틴산아미드 티아민 질산염, 카페인 무수물 등 판매: 1961영업사원을 통한 샘플 공세 1970년 약 12억 원의 광고비 투입 1976년 의약품 대중 매체 광고금지 ->출시 이후 첫 번째 위기 1993년 광고 규제 완화 ->광고를 통한 브랜드 재활성화 자사분석 - 동아제약 자본금 : 493억 원 매출 (2010년) : 약 8468억 원 당기 순이익 : 약 704억 원 모토 : 생명을 위한 기업 주력상품 : 박카스, 가그린, 서큐란 등 드링크부분 48년간 1위 동아쏘시오 그룹의 자회사 1932년 설립 기업 소개 자사분석 - 동아제약 CEO 소개 경