경영학 유니클로 경영전략과 문제점

경영학 유니클로 경영전략과 문제점 [경영학] 유니클로 경영전략과 문제점.pptx 목차 1.소개 2.경영전략 3.문제점과 해결방안 4.질의응답 본문 ※ 야나이 다다시 회장이 부친이 운영하던 소규모 의류업체인 오고오리 상사의 사장이 된 1984년 ‘유니크하고 가까운 의류’라는 의미의 유니클로 브랜드를 내걸고 1984년 히로시마에 1호점 개장 . ※ 모든 사람이 질 좋은 캐주얼을 입을 수 있도록 하는 글로벌 브랜드를 모토로 함. ※ 일본의 불황에도 영향 받지 않고 높은 소득을 올리며 살아 남은 의류브랜드. ※ 한국에는 2005년 롯데 신동빈 회장이 일본과 합작하여 롯데백화점을 통해 유통 시작. ※ 2006년 국내 매출 300억원에서 2010년 2천500억원으로 8배 상승 → 국내에서도 꾸준한 성장세를 보여 주고 있음. ▶타사 SPA와 다른점 (ZARA, GAP, H&M) -유니클로의 상품은 ‘고품질’, ‘저가격’을 실현하고 있다는 것. -좋은 상품을 보다 낮은 가격으로 제공하고자 SPA를 실현한 것. (>타사와 처음부터 목적이 다름.) -이익을 줄여서 상품을 판매하는 것이 아닌, 모든 공정을 스스로 처리하여 가격을 낮추고 높은 수익을 얻어낸 것. ※평범한 디자인제품의 취급이 강점인 동시에 약점이 될 수 있음 → 소비자들에게 유니클로만의 차별성 있는 제품을 제공하기 어려움 본문내용 수 있도록 하는 글로벌 브랜드를 모토로 함. 유니클로 창업주 ※ 일본의 불황에도 영향 받지 않고 높은 소득을 올리며 살아 남은 의류브랜드. ※ 한국에는 2005년 롯데 신동빈 회장이 일본과 합작하여 롯데백화점을 통해 유통 시작. ※ 2006년 국내 매출 300억원에서 2010년 2천500억원으로 8배 상승 → 국내에서도 꾸준한 성장세를 보여 주고 있음. ※ 야나이 다다시 회장이 부친이 운영하던 소규모 의류업체인 오고오리 상사의 사장이 된 1984년 ‘유니크하고 가까운 의류’라는 의미의 유니클로 브랜드를 내걸고 1984년 히로시마에 1호점 개장 . UNIQLO의 경영전략 ▶ SPA 란? - SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’ 의 약자