목차 1.기업의 성쇠를 좌우하는 핵심인재 2.핵심인재의 특징 3.핵심인재의 확보, 육성전략 4.국내기업의 대응
본문
1.핵심인재 전쟁 호나우두 맨유 ->레알 이적 이적료 1400억원
=BMW 고급형 X 200대 + 강남타워팰리스 65평 X 40채 + 치킨 1,700,000번 + 미셸푸드 학식 3,300,300번
바둑 1급 열명이 힘을 모아도 바둑 1단 1명을 이길 수 없다‘ 핵심인재 전쟁 War for Talent
1)기존 인재상의 새로운 정의
안정적 경영환경
Plan(정교한 계획) Organize (조직화) Integration(통합화) Manage(성과관리)
↓경영환경의불안정성 고조
새로운 리더십 정립(4E)
Energy (열정과 에너지) Energize(동기부여 능력) Edge(집중/결단, 최고 지향) Execution(실행력)
본문내용 쟁 이적료 1400억원 =BMW 고급형 X 200대 + 강남타워팰리스 65평 X 40채 + 치킨 1,700,000번 + 미셸푸드 학식 3,300,300번 호나우두 맨유 ->레알 이적 바둑 1급 열명이 힘을 모아도 바둑 1단 1명을 이길 수 없다‘ 핵심인재 전쟁 War for Talent
정교한 계획, 조직중시, 최고지향 결단력 개인의 아이디어중시 DIGITAL DREAM KID SONY 다움 GE 지적 능력, 열정, 인간적 매력 비전,혁신 중시 Title 인재상 SONY 메릴린치 시스템 기타 AE 조기발견, 육성코스제시 활력곡선 사업장 별로 핵심인재 선발, 특별 육성코스 도전과제, 보상차별화 최고경영진의 관심 85000명 중 200를 집중관리인력 선정 4E 조직은 개인의 꿈을 실현 해야 함 |
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