리더십 비전과 목표수립

리더십 비전과 목표수립

[리더십] 비전과 목표수립.pptx

목차 1. 비전과 목표의 정의 2. 효과적인 목표수립 절차와 방법 3. 비전과 목표가 조직에 미치는 영향 4. 비전과 목표수립의 예시 본문 1)목표의 정의 목표는 비전을 향해 나아가는 구체적인 도달점 특정 달성 기한 내 달성코자 하는 구체적이고 측정 가능한 결과 2) 목표의 종류 계속적 목표 : 영구히 계속되는 시작도 끝도 정할 수 없는 목표 근본적 목표 : 원하는 것 자체로서의 목표 기획적 목표 : 시작과 끝이 있는 목표 수단적 목표 : 근본적 목표로 가는 1) 전략적 계획수립 목표 설정의 근거(Know-why)와 달성방안(Know-how)을 체계적으로 만들어 내는과정 전략적 계획수립은 전사 차원, 사업부 차원, 팀 차원으로 분화되고 통합되어짐. 팀장은 제반 여건을 검토전체조직이나 사업부문의 목표 및 전략을 수행해 낼 수 있는 팀 목표와 달성방안을 수립그에 대한 중간관리 및 성과측정 방법을 설계. 본문내용 1)비전의 정의 사전적의미 - 미래에 대한 구상 미래상. 조직의 근본목적, 총체적 방향을 제시 기업이 추구하는 장기적인 목표 조직의 존재 이유가 달성되는 최종상태 1. 비전과 목표의 정의 비전은 삶의 목적을 분명하게 해주고, 방향을 설정하고 주어진 자원의 한계를 넘어서 사명을 완수할 수 있게 한다. 스티븐 코빈 박사 비전을 제시하는 리더 “세계에서 가장 존경받는 기업의 가장 존경받는 경영자로 선정된 리더십 비결이 무엇입니까?” 딱 한 가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 구성원은 내가 어디로 가는지를 알고 있습니다. 1. 비전과 목표의 정의 2) 비전의 특징 1. 조직구성원의 마음을 사로잡고 의욕을 고취시킨다. 2. 미래에 대한 매력적인 그림을 제시하고 희망을 준다. 3. 의