목차 Ⅰ. 요약 Ⅱ. 도입 및 문제제기 Ⅲ. 상황분석 1. 기업 2. 소비자 3.
경쟁사 4. 전반적 시장 상황 및 동향 Ⅳ. 문제점 및 기회요인(SWOT) Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE
전략 Ⅵ. YOUNG BASIC HOUSE 전략 실행 계획안 Ⅶ. Appendices
본문 4. 전반적 시장
상황 및 동향 A. 경제위기와 실용적 상품 소비의 증가 최근 몇 년간 경제위기의 영향으로 실용적 상품의 소비가 증가하고 있으며 많은
실용적 상품이 개발, 판매되고 있다. 최근 Cheap-Chic 상품의 등장으로 합리적인 가격에 좋은 품질의 상품을 사용할 수 있게 되었다.
Cheap-Chic 상품은 저렴한 가격에 품질을 더하여 실용성과 심미성을 갖춘 제품들로 원래는 패션용어였으나 현재에는 많은 분야에 확대되어
쓰이는 용어이다. SPA브랜드도 Cheap-Chic의 일종이라 할 수 있다. 좋은 품질의 제품을 제공하는 중저가 브랜드 즉, SPA브랜드는
성장을 거듭하고 있어 2005년부터 2009년까지 5년 만에 실적이 2배 이상 증가 하였다.이를 통해 볼 때 국내 SPA브랜드의 대표주자인
베이직하우스는 시장의 대세를 잘 파악하고 있음을 알 수 있다.
B. 베이직 캐주얼의 수요 증가 베이직하우스가 속해있는
캐주얼브랜드 제품 군에서 베이직하우스가 전반적인 소비자의 needs 파악에 있어 성공적이었음을 알 수 있다. 20대~50대 소비자 2547명을
대상으로 소비자들의 캐주얼 소비 스타일을 조사한 결과 유행을 타지 않는 기본스타일 49.3%와 실용추구 유틸리티 스타일 27.5%를 선호함을 알
수 있었다.76% 넘는 소비자들이 기본적이고 실용적인 스타일을 선호한다는 결과에서 시장 내의 많은 소비자들이 이러한 스타일을 선호하고 구매하고자
함을 알 수 있다. 베이직하우스가 기본적이고 실용적인 스타일을 선호하는 많은 고객들을 만족시킬 수 있는 제품들을 이미 제공하고 있다는 사실을
고려하면 베이직하우스는 만족할 만한 규모의 잠재적 고객을 가지고 있음을 알 수 있다. 또한 유니클로, 지오다노 등의 유사한 제품을 제공하는
브랜드들이 의류시장 내에서 놀랄만한 실적을 내고 있다는 것을 고려하면 베이직하우스가 만족시킬 수 있는 잠재적 고객과 시장이 대규모이며 이러한
고객을 유인할 수 있는 요소만 갖춘다면 충분한 성공을
본문내용 e label Apparel’의 약자로 패션회사가
생산부터 소매, 유통까지 직접 맡는 것을 일컫는다. SPA 브랜드는 이러한 유통구조의 장점을 살려 생산자와 소비자의 간격을 줄여 최신 유행을
반영한 제품의 신속한 공급이 가능했기 때문에 ‘fast fashion’이라고도 불린다. 베이직하우스는 국내 선두의 SPA브랜드로써 2000년에
1호점을 개점하였다. 이후 캐주얼브랜드의 선두주자로써 1위를 지키며 정점을 찍었으나 2008년 이후로 하락세를 맞았다. 베이직하우스의 하락세는
제품의 질에 큰 변화가 없었기 때문에 제품 자체의 문제라기 보다는 마케팅의 문제가 컸다고 볼 수 있다. 마케팅의 문제점으로는 첫째, POD가
부족했다는 점이다. 많은 경쟁사들이 같은 POP를 제공하는 상황에서 POP가 없이는 고객의 끌
수
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