벤쳐경영론명품수트 렌탈샵(SUIT COURT) 사업계획서

벤쳐경영론명품수트 렌탈샵(SUIT COURT) 사업계획서 [벤쳐경영론] 명품수트 렌탈샵(SUIT COURT) 사업계획서.hwp 목차 1. 표지 2. 요약 3. 산업분석 1) 현제상황과 미래의 추세 2) 경쟁자 분석 /대처방안 3) 시장 세분화 4. 사업 설명서 1) 제품 2) 서비스 3) 건물장비와 인적자원 5. 생산계획 1) 장소 2) 재료 공급자 3) 제품 및 매장 관리 6. 마케팅 계획 1) 가격정책 2) 프로모션 7. 재무계획 1) 자금조달방법 2) 수익과 비용 3) 제무 재표 8. 위험의 평가 9. 향후 사업 발전 방향 10. 비 젼 본문 2) 경쟁자 분석 /대처방안 저가정장 렌탈샵 / 중고명품시장 1> 저가정장 렌탈샵 EX): “인스타일렌트” 기술생산 측면: 비교적 저렴한 정장을 취급하여 수트:2박3일 5만원, 구두: 1만원미만 의 저렴한 가격으로 렌트용 정장을 조달하지만 대처):대여가격 자사의 명품수트라는 가치대비 정장:2만원/구두 1만원의 차이를 보임. 미미한 가격차이로 가격경쟁력이 있습니다. 마케팅 측면: 자사보다는 대중을 겨냥한 좀더 넓은 고객층을 겨냥하고있으며 테마별 선택대안이 다양하다, 신문을 통한 홍보와 체계적인 사이트 운영이 돋보인다.대처): 1.자사는 대여의 서비스로 그치지 않는다. CS(컨설팅외부강사) 제휴를 통하여 수트 교육서비스, 향후 헤어스타일 서비스(유료),감정서비스등 다양한 고객의 잠재된 욕구까지 충족, 2. 유명 고급수트시장을 겨냥하며 인지도,질적으로 타사제품과는 우위를 확보 3. 자사는 사이트/블로그 병행운용, 회사밀집지역, 각대학 취업센터 홍보마케팅, 세분화된 고객층을 겨냥한 마케팅 어프로치를 실현합니다. 고객측면: 다양한 선택대안과 저렴한 대여비로 인해 효과적으로 고객에게 합리적인 소비를 제안한다 대처): 자사는 남성패션산업환경의 확대와 브랜드 중시, 자기과시 경향의 남성고객층에게 맞는 대안이 될수 있는 명품브랜드 위주로 취급한다. 고객의 충성심을 높이고 옷이상으로 얻을 수 있는 자아상승의 가치를 제공 더하여 5만원의 대여비로 구입할 수 있는 순모 80프로 이상소재 새정장 다수 존재. EX) 가르시아, EZIO 2> 중고명품시장 본문내용 객과 수트와의 접근성을 높인다는 의미입니다. : 빠르게 발음하면 "수컷"! 으로 명품 수트로써 진정한 GUY LICENSE를 얻을수 있다는 의미 2. 요약 환경요인: 준거집단에 진입하려는 욕구가 큰 한국인의 특성을 반영하듯 명품소비시장은 확대 되고 있습니다. 하지만 반대급부로 대중적으로 소득만족 수준은 낮아지고 의복비 지출을 가장 아껴야한다는 인식이 팽배한 반면 합리적 소비를 위한 시장의 부재, 남성 명품시장의 부재로 인하여 니치마켓 진입을 위해 명품 수트 대여사업을 계획하였다. 대여서비스: 보증금과 대여료를 받고 일정한 약정 기일까지 대여해 주고 감정서비스,스타일, 에티켓 교육을 통하여 대여서비스를 넘어선 차별화된 서비스를 제공하고 고객과의 접근성을 높이기 위한 배송서비스와 인터넷을 이용한 블로그,동