닌텐도 경영전략

닌텐도 경영전략 닌텐도 경영전략.ppt 목차 1.Nintendo 기업소개. 2.Nintendo 주력상품. 3. Nintendo 성공요인. 4.Nintendo 기존경쟁자. 5. Nintendo 잠재경쟁자. 6.Nintendo 대체경쟁자. 7.Nintendo 교섭력. 본문 ○연령, 성별, 관계없이 누구나 즐길 수 있는 휴대용 게임기 ○ 더블스크린, 터치스크린,무선 통신, 마이크입력 등의 기능 ○슬림화, 경량화 휴대성높임 ○닌텐도 DSi’제품 출시 ○2개의 화면 –양쪽에 각기 다른 내용을 보여주기 위한쌍방향 성을 염두해 둔 구성 ○TV에 연결하여 여러명이 함께 즐기는 가정용 게임기 ○이용자가 공을 발로 차거나 던 지는 시늉을 하는 등 동작을 취해서 게임을 진행하는 방식 ○ 눈차크, 클래식 컨트롤러, 위피트등으로 더욱 더 동작의 행동을 현실감을 줌 -세계게임시장 현재 비디오게임과 아케이드게임주축 -온라인게임 2005년 48억 달러규모 연평균 33.1% 높은성장지속, 2010년 201억 달려 규모 전망 -PC보급률 기반으로 온라인게임 사용자 급증. 본문내용 잠재경쟁자. 05 Nintendo 대체경쟁자. 06 1.NINTENDO 기업 패밀리컴퓨터용 개발,게임산업 독보적인 위치 1889년 1970년대 1980년대 일본의 교토지역에서 화투생산회사로 시작 비디오 게임산업에 진출시작. 1990년대 게임산업 변화에 대처하지 못하여 쇠락 2000년대 닌텐도 DS와 닌텐도 wii 개발. 1. 기업소개 2. 주력상품 3. 성공요인 4. 기존경쟁자 5. 잠재경쟁자 6. 대체경쟁자 7. 교섭력 2.NINTENDO 주력 상품 닌텐도 DS ○연령, 성별, 관계없이 누구나 즐길 수 있는 휴대용 게임기 ○ 더블스크린, 터치스크린,무선 통신, 마이크입력 등의 기능 ○슬림화, 경량화 휴대성높임 ○닌텐도 DSi’제품 출시 ○2개의 화면 양쪽에 각기 다른 내용을 보여주기 위한쌍방향 성을