목차 1.KT&G와 BAT의 기업선정이유 2.담배산업의 특징과 KT&G의 HBR 매트릭스 상의
위치 3.(4P 매트릭스) BAT의 침투전략에 대한 KT&G의 대응전략 4.(기타요소) BAT의 침투전략에 대한
KT&G의 대응전략 5.Hofstede의 문화적 차원을 적용한 기업 평가 6.KT&G = Dodger? NO.
Dodger+ɑ!
본문 BAT
고급 이미지 강조, 프리미엄 프로모션 디자인 차별화
– 한정 판매 제품
KT&G ‘다비도프’ 라이센싱 계약 기존 제품의 디자인 대규모
교체 사회공헌 사업 – 문화 마케팅 : ‘상상예찬’
KT&G의 모방전략 = 불확실성
회피성향
WHY CIGARETTE?
핵심 사업을 재고하여 위기를 모면해야
함
본문내용 투전략에 대한 KT&G의 대응전략 (기타요소) BAT의 침투전략에 대한 KT&G의
대응전략 Hofstede의 문화적 차원을 적용한 기업 평가 BAT Korea vs KT&G KT&G =
Dodger? NO. Dodger+!
기업 선정 이유 vs
HBR 매트릭스 상 KT&G의 위치 기업의
경쟁자산 국내 전용 해외 이전 가능 고 저 산업의 글로벌화
압력 DODGER DEFENDER EXTENDER CONTENDER 담배 산업의 특성 제품 자체의
중독성 강한 브랜드 로열티 규모의 경제의 영향 독과점 구조의 특성 KT&G의 전략 날렵하게 기존의 넓은
유통망을 이용하거나 사업모델을 재구성하는 전략을 펼침 DODGER
Product 웰빙 제품 출시 : 저타르, 초슬림
담배 시리즈 제품 전략 BAT ‘ME-TOO’
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