국제경영전략 P&G 해외진출 실패사례 분석

국제경영전략 P&G 해외진출 실패사례 분석 [국제경영전략] P&G 해외진출 실패사례 분석.ppt 목차 1.기 업 선 정 2.기 업 소 개 3.기 .업 분 석 4.기. 업 전 략 5결 론 도 출 본문 P&G의 행동강령 中 행동을 취하기 전에 다음 질문에 대해 “예”라고 대답할 수 있어야 한다. 내부적으로 올바른 일을 하고 있는가? 외부의 조사를 받아도 문제가 없는가? 윤리적 회사라는 회사의 평판을 계속 지킬 수 있는가? 만약 “예”라고 대답하지 못한다면 그 일을 해서는 안된다. P&G는 신념을 중시하고 객관적이고 과학적인 일처리 그리고 합리적이고 논리적인 사고를 요구한다. “나는생각한다”라는 말보다 “이러한 자료를 근거로 판단해 보았을 때”라는 말을 더 좋아한다. 생활필수품시장에서의 강한 경쟁력 독보적인 마케팅 적극적인 투자 소비자들에게 호의적인 인상 대규모로 인해 혁신적이기 힘듬 관료주의가 팽배하여 경영 방식을 바꾸기가 어려움 경쟁사 대비 느린 신제품 개발속도 시장 점유율이 크고, 예산이 많음 수요의 감소 가능성이 적음 지속적인 연구 개발비 투자 비핵심사업 분야 팔아넘기기 신속한 제품개발의 소홀함 성공적인 경쟁사들의 점유율 확장 새로운 수요창출이 어려움 투자자들의 신뢰도 하락 &#9642; 일본 내 생산시설 현대화, 다양화 &#9642; 소비자 특성 연구 &#9642; 조직 활성화 전략 &#9642; 기술력 향상으로 제품 가격 인하 &#9642; 브랜드 매니지먼트 시스템 &#9642; 기존의 뛰어난 성공제품 &#9642; 미국시장과 유럽시장의 높은 점유율 &#9642; 높은 매출액으로 인한 재정적 안정 &#9642; 일본 소비자에 대한 이해가 미흡 &#9642; 일본 소비자에게 어필할 수 있는 광고 전략을 구사하지 못함 &#9642; 일본의 유통시스템을 효과적으로 확보하는데 실패 &#9642; 경영상의 실패 &#9642; 시장점유율 미흡 &#9642; 일본 내 인지도 미흡 &#9642; 일본 내 유통망확보 미흡 &#9642; 환경정책에 관한 소비자들의 호의적인 인상 &#9642; 시장 점유율이 크고 예산이 많음 &#9642; 많은 분야의 사업 중 핵심분야에 치중 &#9642; 아시아 진출로 새로운 시장 개척 &#9642; 제품에 대한 일본의 수요력 풍부 &#9642; 업계의 공정경쟁 규약과 정부의 행정규제 &#9642; 일본의 까다로운 수요패턴 &#9642; 전 세계적으로 가장 복잡하고 이해하기 어려운 일본의 유통망 &#9642; 일본 내 경쟁회사와 언론계의 비난으로 인지도 위협 &#9642; 일본 사회의 문화적 배경 본문내용 본에서는 왜 이렇게 실패를 했는가? 글로벌시대에서 다국적기업으로 성공하기 위해서는 어떤 자질이 더 필요한가? 결 론 도 출 기 업 전 략 기 업 분 석 기 업 소 개 기 업 선 정 “우리는 전 세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다” 경영이념 ▶ 프록터와 갬블이 1837년에 설립 → 170년 전통 ▶ 현재 전 세계에 300개 이상의 브랜드를 판매 ▶ 미국 가정의 98%, 전 세계적으로는 약 50억 인구가 P&G 제품을 사용 ▶ 블라인드테스트를 통한 철저한 품질개선 → 21C의 일류기업으로 성장 결 론 도 출 기 업 전 략 기 업 분 석 기 업 소 개 기 업 선 정 2000 2001 2003 2002 <순이익 기준> 매년 매출액 지속 상승 “장기투자에 적합한 우