목차 Introduction of Nokia Co. Industry
analysis Environmental Scanning Analysis(BCG,
SWOT) Conclusion
본문 1865년 제지 업체로 설립 핀란드의 노키아 강의 이름을 따서 노키아라
명명 1960년 ~ 1980년대에 비관련 사업부의 인수 개발을 통해 대기업으로 성장 1990년대 핵심 사업부중 통신시장에
집중
1991년 자체 네트워크아래 노키아 단말기를 이용 최초의 GSM(Global System for Mobil)이동통화
가능하게 함 2003년 2가지 사업부(노키아 이동전화, 노키아 네트웍스)로 조직 재편
잠재적 경쟁자의 진입위협 초창기
휴대폰 사업 : 규모의 경제, 초기진입자의 이익 , 진입의 어려움 경험곡선의 효과 큼(기술력,
브랜드) 차별화Commodity로 변화, 독점기술의 보편화 Outsourcing 통한 진입장벽의 낮춤,
부품모듈화, 소프트웨어의 표준화 진전 -> 잠재적 경쟁자의 진입위협 낮은편
대체재로부터의 위협 
PDA로의 이동 1G  2G  2.5G  3G 휴대폰 등 제품자체의
대체재적 성격 공급자 교섭력  부품업체, 칩셋제공, 원천기술 보유업체등의 교섭력 큼(CDMA
2000등) 수요자 교섭력  거대 이동통신 서비스업체 교섭력 큼(대량구입) 소비자들의 구매패턴
 신규구매 , 교체수요의 증가
본문내용 or
Analysis 9조 Strategic Management (Nokia Co.)
Ⅰ Introduction
of Nokia Co. Conclusion Ⅴ Ⅱ Industry analysis Analysis(BCG,
SWOT) Ⅳ Contents Environmental Scanning Ⅲ Nokia Co. Chung-Ang
University College of Business Administration 9조 Case for
Analysis
Introduction of Nokia Co. 1865년 제지 업체로 설립 핀란드의 노키아 강의 이름을
따서 노키아라 명명 1960년 ~ 1980년대에 비관련 사업부의 인수 개발을 통해 대기업으로 성장 1990년대 핵심 사업부중
통신시장에 집중 1991년 자체 |
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