넥센타이어 사례분석 -노동조합 사례를 중심으로

넥센타이어 사례분석 -노동조합 사례를 중심으로 넥센타이어 사례분석 -노동조합 사례를 중심으로.pptx 목차 사례 선정 이유 회사소개 연혁 일반현황 노사관계 투명하고 열린 경영 동기부여 지식축적 노사협력의 성과 시사점 본문 사례 선정 이유 노사관계의 선진화 요건 : 법과 제도와 성숙한 노사문화 >정부와 기업은 新 노사문화 확립을 노사관계의 핵심과제 넥센타이어는 1990년 이후 단 한 번의 노사분규도 없이 21년 연속 무분규 임단협 타결을 이루었으며 2000년과 2006년에는 노사문화 우수기업으로도 선정. 이를바탕으로 매출액도 크게 성장하여 임직원수는 2000년 1363명에서 2350명으로 늘어 지역사회 고용창출 이뤄냈다. 넥센타이어의 위기 1996년 모기업인 우성그룹의 방만한 경영으로 부도 처리됨.　　　　　 ↓ 노사 단결 노사의 합심으로 1999년 법정관리 종결 2000년 상호 변경하고 흑자 전환. ↓ 新 노사문화 회사 인수로 발생된 반목과 갈등을 해소하고 내실 있는 기업으로 거듭나고자 혁신 본문내용 유 노사관계의 선진화 요건 : 법과 제도와 성숙한 노사문화 >정부와 기업은 新 노사문화 확립을 노사관계의 핵심과제 넥센타이어는 1990년 이후 단 한 번의 노사분규도 없이 21년 연속 무분규 임단협 타결을 이루었으며 2000년과 2006년에는 노사문화 우수기업으로도 선정. 이를바탕으로 매출액도 크게 성장하여 임직원수는 2000년 1363명에서 2350명으로 늘어 지역사회 고용창출 이뤄냈다. 회사소개 1942년 흥아타이어 공업사를 설립 1956년 국내 최초로 자동차타이어 생산 1991년 미쉐린 코리아 타이어의 경영권을 인수 1995년 수출 1억불탑 수상 1996년 모기업 우성그룹의 방만한 경영으로 인해 부도, 법정관리 1999년 법정 관리가 종결 2000년 넥센타이어 주식회사로 상호를 변경하고 법정 관