2013년 6월 22일 토요일

경영전략 삼성전자의 핵심역량

경영전략 삼성전자의 핵심역량
[경영전략] 삼성전자의 핵심역량.ppt


목차
1.1993년 이전의 삼성

2.이건희 회장과 ‘新 경영’

3.삼성전자의 핵심역량

4.우리가 생각하는 삼성전자의 핵심역량


본문
※ 삼성전자 소개
경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과
서비스를 창출하여 인류사회에 공헌

핵심가치
인재제일, 최고지향, 변화선도,
정도경영, 상생경영

경영원칙
법과 윤리 준수, 사회적 책임,
깨끗한 조직 문화, 고객-주주-종업원 중시

1. 1993년 이전의 삼성전자
1960년대
산요(San-Yo)전기의 이우에 도시오 회장이 처음으로 합작 제의
1968년 12월 30일, 이병철 외 7명의 발기인
1969년 1월 13일, 삼성전자 공식 출범
삼성전자 50%, 산요전기 40%, 스미모토 상사 10% 씩 각각 출자



본문내용
994
1969
1998
LOGO

※ 삼성전자 소개
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과
서비스를 창출하여 인류사회에 공헌
경영
이념
인재제일, 최고지향, 변화선도,
정도경영, 상생경영
핵심
가치
법과 윤리 준수, 사회적 책임,
깨끗한 조직 문화, 고객-주주-종업원 중시
경영
원칙
LOGO

※ 삼성전자 소개
121조 원
50조 원
19조 원
20조 원
20조 원
LOGO

1. 1993년 이전의 삼성전자
산요(San-Yo)전기의 이우에 도시오 회장이 처음으로 합작 제의
1960년대
1968년 12월 30일, 이병철 외 7명의 발기인
1969년 1월 13일, 삼성전자 공식 출범
삼성전자 50%, 산요전기 40%, 스미모토 상사 10% 씩 각각 출자
LOGO

1. 1993년 이전의 삼성전자
한국
 

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