MIS, 경영정보시스템 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략

MIS, 경영정보시스템 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략 [MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략.pptx 목차 1. 기업선정배경 2. IKEA 기업분석 3. 국내 가구시장 분석 4. IKEA 기업분석 4.1 IKEA 기업분석 – 보조 활동 4.2 IKEA 기업분석 – 주 활동 5. 국내 도입을 위한 전략 6. 국내 도입을 위한 전략 – IT 활용 7. 결론 본문 Threats of new entrant 높은 고정비용과 투자비로 인하여 쉽게 진입할 수 없다. 작은 규모의 사업으로는 수익을 내기 어려운 시장구조를 가지고 있다 이미 많은 기업들의 경쟁으로 인하여 쉽게 접 할 수 없다. Bargaining power of supplier 출혈경쟁으로 인한 지나친 저가정책 수입 원자재 사용으로 인한 가격 변동 과잉공급으로 인한 낮은 공장 가동률 Threats of substitute of service 필수 생활용품에 더 가까운 가구의 특성상 특별한 대체제가 없다. Technical Development Trendy한 신상품 소비자들이 가구를 패션처럼 즐길 수 있도록 노력 매년 새로운 디자인을 소개함으로써 가구와 소품을 자주 교체하도록 유도 IKEA는 매장에서 운영하는 전체 9500개의 제품 중 약 1/3을 매년 새로 디자인. Human Resource Management 디자이너의 사진과 실명을 각 제품에 공개: IKEA의 디자이너들에게 자부심과 책임감등 동기 유발 본문내용 트를 도입: 인건비 감소, 가격경쟁력 상승 규모의 경제에 따른 공장가동률 변화 저렴한 가격에 대량생산을 통한 박리다매 전략 히트상품 LACK 테이블의 경우 9.9 유로의 가격: 한해 판매량이 200만 개 생산량의 증대로 공장가동률 상승효과 기대 2. IKEA 기업분석 IKEA의 성장배경 사회적 배경 제 2차 세계대전 후 주택 차별 제거 → 통일된 스타일로 디자인. 자연스럽게 가구와 집기를 선택함, 합목적성과 경제성이 가장 중요한 선택의 기준. 기존 가구와 차별성: IKEA는 밝고 경쾌한 컬러, 높은 가격 경쟁력 기술적 배경 Knock-Down 방식 제품을 부품 별로 쪼개어 추후에 조립하는 방식 물류비, 배송비, 영업사원 비용을 절감 Out sourcing Out sourcing 제품 제조: 현지에서의 생산