2013년 9월 3일 화요일

의료산업의변화속 병원의 경영혁신 마케팅전략

의료산업의변화속 병원의 경영혁신 마케팅전략
의료산업.pptx


목차
1.의료 산업 환경의 변화

| 무너지는 나홀로 개원 병원
| 환자(고객)의 만족도 저하
| 정부의 의료 산업화 의지
| 국내 개원 병원의 환경 변화 적응
| 어디로 가야 할 것인가?


2.혁신적 경영 전략
MSO - Medical Mall

| 시너지 창출
| 원가 절감
| 진료의 질 향상
| 입점 의사 삶의 질 향상
| 위험 관리
| 다양한 영역의 적극적 진료


3. EVERONE Medical Mall

| 입지 분석 / 입점 계획
| 핵심 영역 차별화를 통한 경쟁 우위 확보
| 전략적 마케팅 운영 체제
| 로드 맵 개요


4. 해외 의료 산업 사례 소개


본문
■ Medical, Paramedical, Nonmedical의 통합적 패러다임 (Medical Myopia의 탈피)
■ 일체의 차별화 (진료과목, 치료방법, 처방노하우, 커뮤니케이션 방식, 운영정책, 건물외관, 인테리어)
■ 환자는 물론 대다수의 웰빙추구 건강인에게 최적의 맞춤건강솔루션 제시 (PHS)
■ 국민에게 가장 신뢰받는 병원 경영 전문 기업으로 포지셔닝


본문내용
ion Ltd.
THIS IS NOT CLINIC
의료 산업 시장의 변화와
혁신적인 경영 전략

Company Overview
EVERONE Medical Mall
Everone with Ye Health Group Introduction
□ 회 사 명
□ 계 열 사
□ 대 표 자
□ 사업 분야
□ 설 립
□ 보유 자산
□ Contact
: ㈜에버원솔루션 www.everone.kr
: 예치과병원-강남 /예성형그룹 / 메디파트너㈜ / 예MI홀딩스㈜
예닥터솔루션㈜ / ㈜예덴탈아트 / ㈜에버원투어 / 예컨설팅 / 뱅앤비노
: 대표이사 박 인 출 회장
: 병원경영지원, 메디컬 몰, 병원경영지원 솔루션
: 2006년 12월 21일
: 청담동 125-23번지 및 125-19번지
: 5F, 131-6,Cheong

하고 싶은 말
팀과제로 작성한 파워포인트 발표자료입니다

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 조원들과의 토론을통해 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^
 

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