BPR : Business Process Reengineering.ppt

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Business Process Ree.ppt

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설명 : BPR : Business Process Reengineering.ppt에 관한 레포트입니다. 목차 및 미리보기 참고 해주세요^^ Business Process Reengineering Ⅰ. BPR의 개요 　- BPR의 정의 　- BPR과 기존의 개선활동과의 차이 　- BPR의 특징 　- BPR의 8대 원칙 Ⅱ. BPR의 추진절차 및 추진방안 　- BPR의 추진 6단계 Ⅲ. BPR의 추진사례 　- Ford

Business Process Reengineering BPR의 정의 ╋━━━━━━━━━━───────── ［BPR이란? - Business Process Reengineering］ 　▪ 경쟁우위 확보를 위해 비용, 품질, 서비스, 처리속도와 같은 기업의 핵심 부문에서 획기적인 향상을 이루기 위하여 Process를 근간으로 Business System을 근본적으로 재설계 하는 것이다. 　▪ 프로세스를 근본 단위로 업무, 조직, 기업문화까지 전 부문에 대하여 성취도를 대폭적으로 증가시키기 위하여 기존의 업무방식을 근본적으로 재 고려하여 매우 혁신적으로 Business System 전체를 재구축 하는 것이다. BPR의 정의 ╋━━━━━━━━━━───────── 　≪ 그 림 ≫ BPR과 기존의 개선활동과의 차이 ╋━━━━━━━━━━───────── BPR 활동 　▪ 혁신적 변화 　▪ 진취적 경영 　　- Zero-Base에서 프로세스의 재설계 　　- 고객만족과 경쟁우위 확보 목적 　▪ Top-Down 추진 　　- Top의 역할이 처음부터 끝까지 중요 　▪ 대수술 　▪ 기능 부서간에 걸친 광범위 개선 　▪ 장기간 소요 　▪ 최신의 정보기술 이용 기존 개선활동 　▪ 점진적 변화 　▪ 보수적 경영 　　- 현재 프로세스를 중심의 부분적 개선 　　- 비용과 인력 절감 목적 　▪ Bottom-Up 추진 　　- 처음에만 Top의 역할 중요 　▪ 부분 치료 　▪ 기능 범위 내에 한정되는 개선 　▪ 단기간 소요 　▪ 통계적 방법 이용

출처 : 해피레포트 자료실