본문 (주) 현대멀티캡 도입배경(1) ▶ 도입사유 및 기대효과 - 대기업 구조 조정에 따른 (주)현대전자산업에서 分社결정 됨 . - 이에 따라 짧은 기간 내에 안정적인 정보시스템 구축 필요성 대두 - 정보시스템 구축 시 기존 IBM Host 의 업무 를 충족시키며 한편으론 급변하는 IT 환 경을 수용 할 수 있는 최신 구조 및 기능의 정보 시스템 필요 ▶ ERP 패키지 도입 추진 과정 - 98 년 4 월 : (주) 현대 전자 구조 조정 차원에서 PC 사업부 분리 결정 - 98 년 5 월 : 수주 개발 및 ERP 도입 장단점 분석 - 98 년 6 월 : ERP 『K.시스템 』도입 결정 - 98 년 6 월 ~ 98 년 7 월 : 업무 분석 및 적용 컨설팅 병행 - 98 년 7 월 ~ 98 년 8 월 : 사용자 교육 및 시스템 가동 - 98 년 8 월 ~ 98 년 9 월 : 추가 수정 개발 및 Testing (POP 시스템 포함 ) - 국내 ERP 의 성공적 구축 기간 : 2 개월 (전 업무 영업 포함 ) (주) 현대멀티캡 도입배경(2) ▶ ERP 패키지 선정 - 수주 개발 : 비용 및 개발 기간 과다로 부적절 판정 - 외국 産ERP : 비용 및 도입 기간 과다로 부적합 판정 : 국내 환경에 부적합한 모듈 추가 개발로 인한 추가 비용 발생 및 불안정성 증대 - 한국형 ERP 4 개 업체 비교 검토 : 패키지 데모 및 기능 분석 등 비교 작업을 통해 , (주) 현대멀티캡 업무에 적합한 (주)영림원의 「K.시스템 」선정
본문내용 개발/생산/판매/서비스 개발/생산/판매/서비스 사업영역 Desktop PC Notebook PC Desktop PC Notebook PC PC server 대리점 수 200점 120점 (주) 현대멀티캡 도입배경(1) ▶ 도입사유 및 기대효과 - 대기업 구조 조정에 따른 (주)현대전자산업에서 分社결정 됨 . - 이에 따라 짧은 기간 내에 안정적인 정보시스템 구축 필요성 대두 - 정보시스템 구축 시 기존 IBM Host 의 업무 를 충족시키며 한편으론 급변하는 IT 환경을 수용 할 수 있는 최신 구조 및 기능의 정보 시스템 필요 ▶ ERP 패키지 도입 추진 과정 - 98 년 4 월 : (주) 현대 전자 구조 조정 차원에서 PC 사업부 분리 결정 - 98 년 5 월 : 수주 개발 및 ERP 도입 장단점 분석 -
하고 싶은 말 ERP 성공사례 실패사레 각각 하나씩 조사해서 쓴 레포트 입니다. 레포트 점수는 A 받았습니다. 레포트에 표와 그림은 5개 정도 삽입되어 있습니다.
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