목차 1. 사업분야 2. 현황과 비전 3. 업체 및 경영자 소개 4. 사업투자금 5. 예상이익금 6. 경쟁사분석 7. 위험요소 8. 영업전략 및 극복방안 9. 사업확장계획
본문 경쟁사 분석
H-oooo mall(건강식품)
- 2005년 초 창업 이후 건강식품 쇼핑몰 선두주자 - 인천광역시 부평구 부평동 사업장 소재 - 영업전략 1. 시장선두주자로서의 인지도 확보 -> 이를 이용한 고가전략(10~30% 정도) 2. 경영자의 일관된 경영성 결여 -> 경쟁자가 나타나면 수시로 전략 바뀜 3.자신과 동일제품 판매하는 쇼핑몰 등장시 가격공세로 초기제거 비난많이 받음 4. 최근 건강식품에서 잡화류 쪽으로 사업영역확대중 -건강식품 시장 정착 위해 꼭 넘어야 할 강자
위험요소
과열 경쟁으로 인한 가격 하락 오픈마켓에서 판매액 7~15일 후 입금(자금흐름정체) 반품 및 배송에 관한 고객관리 고객에게 재구매를 유도하게 하는 어려움 건강식품 판매시의 까다로운 규제조건
본문내용 방안 9. 사업확장계획
1. 사업분야 쇼핑몰 창업 - 오픈마켓 입점후 영업개시 예정 (G마켓, 인터파크, 다음온켓 등) - 초반 주력상품 1. 시즌상품 2. 여성잡화 및 의류 3. 건강식품
1-1. 사업분야 아이템 추가 설명 1. 시즌상품 계절 또는 유행에 따른 단기판매상품(ex:겨울-장갑,목도리 등) 2. 여성잡화 및 의류 마진율(평균 15%) 낮지만, 단일상품군으로서 매출액 1위 분야 3. 건강식품 고령화 및 웰빙중시형으로 변해가는 소비자패턴겨냥(장기상품)
1997년 인터넷 쇼핑몰 국내 처음 등장(당시 총매출액 10억) 2006년 총매출액 390조원으로 성장(서울시 전자상거래센터) 많은 쇼핑몰 존재하나 시장규모 확대 중 유행에 따른 빠른 상품변화시 수익창출모델 적합 2. 현황과 비전
2-1. 현황 |
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